各地（市）職改辦、人事局，省直各單位：

省人事局、省職改辦《關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員任職期間實行工作考核的意見》（閩職改辦字[1989]015號）下發(fā)后，各地市、各部門都認真按照文件要求，建立了專業(yè)技術(shù)人員任職考核制度，制訂了考核標準和考核辦法，開展了任職工作考核，從而加強了專業(yè)技術(shù)人員聘任職務(wù)后的管理工作，取得了明顯成效。但是工作發(fā)展還不平衡，考核工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。為了強化激勵、競爭機制，逐步完善考核制度，現(xiàn)就繼續(xù)做好企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員任職考核工作，提出如下意見：

一、建立任職工作考核制度，對受聘專業(yè)技術(shù)人員進行工作考核，是實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度的基本要求；是評聘工作經(jīng)?；⒅贫然闹匾A(chǔ)工作；是加強專業(yè)技術(shù)人員聘后管理，調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員積極性，促進單位完成目標任務(wù)，提高管理水平的有力措施。各單位、各部門要切實加強對考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，積極支持考核小組開展工作，保證考核工作認真實施。

二、實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任（任命）制的單位，均應(yīng)建立正常的考核制度，按照一定的考核工作程序，對所有受聘擔任各級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員，按職務(wù)等級分別進行嚴肅認真的年度考核工作。為了激勵先進、鞭策后進，須將考核結(jié)果分出檔次，各級職務(wù)優(yōu)秀比例應(yīng)嚴格控制在百分之十五以內(nèi)，其他檔次比例可根據(jù)考核結(jié)果確定。各單位兼任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)主動參加任職工作考核，考核結(jié)果可根據(jù)確定等級，各檔次比例實行單列。

各地市、各部門要加強對所屬企事業(yè)單位開展核工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，嚴格分檔分級，控制優(yōu)秀比例。經(jīng)檢查未開展年度考核的單位，下一年度不能繼續(xù)進行評聘工作；經(jīng)年度考核為優(yōu)秀的人員，方可準予申報晉升高一級職務(wù)。

三、為了全面、客觀、公正、實事求是地評價專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)績、貢獻，促進單位目標任務(wù)的落實和完成，各單位必須下功夫做好考核的基礎(chǔ)工作，在科學設(shè)崗、完善崗位責任制的基礎(chǔ)上，把單位、部門目標任務(wù)分解落實到具體人，作為年度考核的主要指標。要注重平時的、經(jīng)常性的工作考核和工作紀實，為年度考核積累客觀、翔實的考評材料。

四、省各職務(wù)系列主管部門，要認真總結(jié)本系列的任職考核工作，對原制定下發(fā)的考評辦法和考評標準進行必要的修訂、充實和完善。各單位應(yīng)根據(jù)省里制訂的考評辦法，結(jié)合各自的工作性質(zhì)，根據(jù)不同崗位、不同專業(yè)人員的工作特點，提出本單位具體的適用性和可操作性較強的考核實施方案，并認真組織實施。

各地市、各部門要按照干部分類管理的原則，注意做好相關(guān)考核的組織協(xié)調(diào)工作。專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職工作考核是對專業(yè)技術(shù)人員考核的主要形式，在年度考核的基礎(chǔ)上，任職期滿還應(yīng)進行任期考核。

　　　　　　　　　　　　 福建省職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

　　　　　　　　　　　　 福建省人事局

　　　　　　　　　　　　 一九九一年十二月十二日